In diesem Buch wird die Integration neuer Mitarbeiter im Werk Mannheim der DaimlerChrysler AG untersucht, welche als Bestandteil einer systematischen Personalentwicklung ein bedeutsames Handlungsfeld darstellt. Neben der theoretischen Betrachtung dieses Themas, wird im Wesentlichen die Umsetzung in der Praxis erforscht. Anhand einer schriftlichen Befragung im Werk Mannheim der DaimlerChrysler AG werden der derzeitige Ist- sowie der optimale Soll-Zustand der Integration neuer Mitarbeiter analysiert. Bei dieser Untersuchung werden, die im theoretischen Teil erarbeiteten vier Dimensionen der Integration als Orientierungspunkte verwendet: -Fachliche Einarbeitung -Soziale Integration -Einführung in die Unternehmenskultur -Organisatorische Dimension Aufgrund der Ergebnisse und der hieraus resultierenden Handlungsempfehlungen, wird das Integrationsprogramm JOIN entwickelt, welches ein praxisnahes Modell zur ganzheitlichen Integration neuer Mitarbeiter darstellt.