Das Thema Führung wird häufig heroisiert. Die "dunkle Seite" der Führung und ihre Folgen jedoch bleiben oft unbeachtet. Dabei geht es um mehr: Mit "Bossing" erniedrigen und entindividualisieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter, um Kontrolle und Macht über sie auszuüben - zum Schaden der Betroffenen und des gesamten Unternehmens.Den weitreichenden Schattenseiten der Macht in Form von "Bad Leadership" und "Bossing" widmet sich Stephan Rusch mit viel Praxisbezug.- Woran erkennt man destruktive Führung, wie entsteht sie und wie geraten Mitarbeiter auf die "Abschussliste" des Chefs?- Was müssen Führungskräfte wissen, um Machtmissbrauch im Unternehmen zu unterbinden?- Was sind die Folgen für die Beteiligten, die Mitspieler, das Unternehmen und die Gesellschaft?- Welche Präventions- und Interventions-Strategien gibt es, um "Bossing" gegenzusteuern?Fallvignetten, Beispiele, Interviewauszüge, Selbsttests und weitere Tools unterstützen Sie beim zielgerichteten Umgang mit dem Phänomen - und der Entwicklung einer lebendigen, konstruktiven Führungskultur.