Diese Website verwendet Cookies und ähnliche Technologien. Dabei handelt es sich um kleine Textdateien, die auf eurem Computer gespeichert und ausgelesen werden. Indem ihr auf "Alles akzeptieren" klickt, stimmt ihr der Verarbeitung von Daten, der Erstellung und Verarbeitung von individuellen Nutzungsprofilen über Websites und über Partner und Geräte hinweg sowie der Übermittlung eurer Daten an Drittanbieter zu, die eure Daten teilweise in Ländern außerhalb der Europäischen Union verarbeiten (GDPR Art. 49). Einzelheiten hierzu findet ihr in den Datenschutzhinweisen. Die Daten werden für Analysen und für eigene Zwecke Dritter verwendet. Weitere Informationen, auch über die Datenverarbeitung durch Drittanbieter und die Möglichkeit des Widerrufs, findet ihr in den Einstellungen und in unseren Datenschutzhinweisen. Hier könnt ihr mit den notwendigen Tools fortfahren.
- Verlag: Carl Link
- Autor: Svenja Neumann
- Artikel-Nr.: KNV90156591
- ISBN: 9783556090572
Die Kitaleitung nimmt eine Schlüsselposition im Bereich der frühkindlichen Bildung, Betreuung und Erziehung ein. Durch demografische Veränderungen wird in den nächsten Jahren etwa die Hälfte der Kitaleitungen das Arbeitsfeld verlassen. Das Onboarding von Nachwuchskräften und die systematische Vorbereitung auf die Leitungspositon stellen deshalb zentrale Zukunftsthemen für Träger und angehende Leitungskräfte dar.
Position Kita-Leitung unterstützt Träger und Kitaleitungen im Einarbeitungsprozess. Auf theoretischer Grundlage wurde ein Leitfaden zur Vorbereitung auf die Leitungsposition entwickelt. Dieser bietet unterschiedliche Methoden, die bei der Auswahl einer Stelle, dem Kennenlernen der Arbeitsbereiche und des Teams sowie der Rollenfindung unterstützen. Es werden darüber hinaus wichtige Instrumente der Mitarbeiterführung und Arbeitsorganisation im Kita-Kontext vorgestellt. Ein zentrales Thema ist die Reflexion. Um Reflexionsprozesse anzuregen durchziehen vielfältige Methoden sowie Reflexionsfragen den Leitfaden zur Vorbereitung auf die Leitungsposition.
Aus dem Inhalt:
- Pre-Board-Phase Vorbereitungen treffen und Rahmenbedingungen für die Übernahme der Leitungsposition abstecken
- On-Board-Phase Selbstführungskompetenz ausbauen, Kontakte aufbauen, Vertrauen stärken und Aufgabenbereiche kennenlernen, verstehen, priorisieren
- Post-Board-Phase Teamführung und -entwicklung, Neztwerk- und Change-Management
- Reflexion als Querschnittsaufgabe
- Die Rolle des Trägers im Einarbeitungsprozess
Autorin:
Svenja Neumann, Kitaleitung, Bachelor Kindheitspädagogik mit Schwerpunkt Bildung durch Bewegung, Master Kindheits- und Sozialwissenschaften mit Schwerpunkt Management und Beratung