Die wachsende Vielfalt von Bildungsbiografien, der fortschreitende technologische und demografische Wandel sowie verschiedene Zuwanderungsströme führen zu weiteren Diversifizierungen sowohl in der Lebens- als auch in der Arbeitswelt. Diese Studie untersucht Diversity Kompetenz als zukünftig in stärkerem Maß erforderliche Führungskompetenz und ihren Einfluss auf die Mitarbeiterbindung. Mit einer Literaturrecherche und qualitativen Interviews bei einem öffentlichen Arbeitgeber (Jobcenter) werden die Faktoren Stereotype und Diskriminierungserfahrung mit einbezogen sowie auch betriebliche Handlungsempfehlungen abgeleitet.Julia Jost (BA) beschäftigt sich seit 2020 aktiv mit Diversity Management und Antidiskriminierung. Ihr Wirkungsfeld ist im Personalwesen.Andreas H. Bröker (Dr. habil.): Langjährig im leitenden Sozialmanagement tätig; seit 2007 nebenberuflich Privatdozent für Berufliche Weiterbildung am Karlsruher Institut für Technologie (KIT).