Diese Website verwendet Cookies und ähnliche Technologien. Dabei handelt es sich um kleine Textdateien, die auf eurem Computer gespeichert und ausgelesen werden. Indem ihr auf "Alles akzeptieren" klickt, stimmt ihr der Verarbeitung von Daten, der Erstellung und Verarbeitung von individuellen Nutzungsprofilen über Websites und über Partner und Geräte hinweg sowie der Übermittlung eurer Daten an Drittanbieter zu, die eure Daten teilweise in Ländern außerhalb der Europäischen Union verarbeiten (GDPR Art. 49). Einzelheiten hierzu findet ihr in den Datenschutzhinweisen. Die Daten werden für Analysen und für eigene Zwecke Dritter verwendet. Weitere Informationen, auch über die Datenverarbeitung durch Drittanbieter und die Möglichkeit des Widerrufs, findet ihr in den Einstellungen und in unseren Datenschutzhinweisen. Hier könnt ihr mit den notwendigen Tools fortfahren.
- Verlag: Springer, Berlin
- Autor: Rolf Rønning
- Artikel-Nr.: KNV96973866
- ISBN: 9783031152054
Public innovation is distinctive from private sector innovation by being set in a political system rather than a market. The roles of citizens and elected politicians as well as public servants and other stakeholders are frequently relevant. Public organizations can be creators, funders, orchestrators or sense-makers of innovations, which are carried out with the aim of benefitting society.
This book provides a comprehensive insight into the theory and practice of public innovation using a wide range of research evidence about the processes, drivers and barriers, stakeholders and outcomes of innovation. Using the lens of public value, the book offers a stimulating discussion of how public innovation is valued and contested in current societies.
Valuing Public Innovation aims to help develop a deeper understanding of innovation and how to use that knowledge in practical ways. This is essential reading for academics and students in the fields of innovation, organisation studies, public administration and public policy, as well as for policymakers and practitioners.