Immer mehr Pflegekräfte überlegen, aus dem Pflegeberuf auszusteigen. Um sie zu halten, ist die Förderung der Arbeitszufriedenheit entscheidend. Ein zentrales Instrument der Personalführung sind Mitarbeiter*innengespräche (MAG). Diese Masterarbeit untersucht deren Bedeutung für die Arbeitszufriedenheit in der Langzeitpflege und prüft, ob MAGs diese steigern können. Die Studie basiert auf Interviews mit 15 Pflegekräften und einer Literaturrecherche. Die Ergebnisse zeigen, dass regelmäßige und gut strukturierte MAGs positiv auf die Arbeitszufriedenheit wirken. Pflegekräfte fühlen sich durch diese Gespräche wertgeschätzt und unterstützt, was ihre Bindung an den Arbeitgeber stärkt. Durch gezielte Kommunikation und Feedback können Führungskräfte die Zufriedenheit signifikant erhöhen. Wichtige Aspekte sind die Besprechung individueller Anliegen und beruflicher Entwicklung. Abschließend wird empfohlen, MAGs fest in die Personalentwicklungsstrategie der Langzeitpflege zu integrieren, um die Zufriedenheit und Bindung der Pflegekräfte langfristig zu sichern.