Diese Website verwendet Cookies und ähnliche Technologien. Dabei handelt es sich um kleine Textdateien, die auf eurem Computer gespeichert und ausgelesen werden. Indem ihr auf "Alles akzeptieren" klickt, stimmt ihr der Verarbeitung von Daten, der Erstellung und Verarbeitung von individuellen Nutzungsprofilen über Websites und über Partner und Geräte hinweg sowie der Übermittlung eurer Daten an Drittanbieter zu, die eure Daten teilweise in Ländern außerhalb der Europäischen Union verarbeiten (GDPR Art. 49). Einzelheiten hierzu findet ihr in den Datenschutzhinweisen. Die Daten werden für Analysen und für eigene Zwecke Dritter verwendet. Weitere Informationen, auch über die Datenverarbeitung durch Drittanbieter und die Möglichkeit des Widerrufs, findet ihr in den Einstellungen und in unseren Datenschutzhinweisen. Hier könnt ihr mit den notwendigen Tools fortfahren.
- Verlag: Carl-Auer
- Autor: Klaus Eidenschink
- Artikel-Nr.: KNV10758658
- ISBN: 9783849706517
Konflikte gehören zum Leben dazu. Sie lassen sich nicht lösen, aber klug regulieren. Klaus Eidenschink, Claudia Egger und Tobias Rieder vertiefen aufbauend auf der Konflikttheorie des Bestsellers Die Kunst des Konflikts die Frage, wie Konflikte in Beratung, Mediation und Führung wirksam begleitet werden können.
Das Buch vermittelt die Fähigkeit, Konfliktsysteme präzise zu beobachten und zu beschreiben. Es macht den Zusammenhang von inneren und äußeren Konflikten verstehbar und setzt ihn in praktischen Bezug zu Beratungsinterventionen. Es zeigt, wann und wie Konflikte geschürt oder beruhigt werden können, und bietet eine theoretische Landkarte, um den Einsatz von Interventionen zu begründen. Zahlreiche Praxisbeispiele, Reflexionsangebote, Abbildungen und Übungen laden dazu ein, die eigene Konfliktpersönlichkeit zu erkunden und die Beratungspersönlichkeit als wichtigste Intervention zu begreifen.
Ein Buch für Berater:innen, Mediator:innen, Führungskräfte und Teamentwickler:innen, die professionell mit Konflikten arbeiten.
Die Autor:innen:
Klaus Eidenschink, Dipl.-Theol.; Studium der Theologie, Philosophie und Psychologie; Organisationsberater, Coachausbilder, Exekutive-Coach; Senior Coach im Deutschen Bundesverband Coaching e. V. (DBVC); Keynote-Speaker; Gründer und Beirat von Hephaistos, Weiterbildungszentrum für Coaching und Beratung. Arbeitsschwerpunkte: Beratung und Coaching des Top-Managements von großen Konzernen und mittelständischen Unternehmen in Fragen der Konfliktbewältigung, Changemanagement und der Entwicklung von Vorstands- und Geschäftsführerteams; Coaching von Manager:innen in komplexen Entscheidungssituationen; Teamentwicklungen mit sogenannten "schwierigen" Teams; Klärung von Konflikten zwischen Gruppen und Abteilungen.Veröffentlichungen u. a.: Die Kunst des Konflikts. Konflikte schüren und beruhigen lernen (4. Aufl. 2025), Es gibt keine Narzissten! Nur Menschen in narzisstischen Nöten. Ein Handreichung für alle und jede(n) (3. Aufl. 2026), Das Verunsicherungsbuch. Warum das Gute auch schlecht ist. Für Coaches und andere Mutige (2. Aufl. 2026).
Claudia Egger, M. A. Wirtschaftspsychologin; Dipl.-Soz.-Päd. (FH); zertizierte Coachin, freiberufliche Beraterin, Lehrtrainerin bei Hephaistos, München; Schwerpunkte: Coaching, Konfliktberatung, Team- und Führungskräfteentwicklung.
Tobias Rieder, Dipl.-Theol.; Bakk. Phil.; Coach und Organisationsentwickler, Lehrtrainer bei Hephaistos, München; NARM-Traumatherapeut; Schwerpunkte: Coaching, Konfliktberatung, Team- und Führungskräfteentwicklung.